Green Belt – Six Sigma

Språk

Green Belt Six Sigma-kursene gjennomføres enten på norsk eller engelsk. Kommende kurs gjennomføres på: Engelsk.

Ulike gjennomføringsformer

Green Belt Six Sigma-kursene gjennomføres på ulike måter:

1. Tradisjonelt klasseromskurs.
2. Virtuelt klasseromskurs ved hjelp av videokonferanseløsning

Green Belt Six Sigma-kurset kan gjennomføres som bedriftsinternt kurs.

Målgruppen

• Ledere som har behov for å gjennomføre målrettede forbedringsprosjekter*
• Prosjektledere for forbedringsprosjekter*
• Prosjektdeltakere i forbedringsprosjekter*

*) digitaliseringsprosjekter inngår i disse

Innhold

Innholdet er systematisk videreutviklet i samarbeid med en rekke toppledere og forbedringseksperter fra 2002 og frem til i dag.

• Kursinnhold

  Dette kurset gir en grundig innføring i metoder og verktøy for vellykket gjennomføring av forbedringsprosjekter vha. praktisk Six Sigma.

  Viktige temaer er:

  • Roller og ansvar i Six Sigma forbedringsprosjekter
  • Hvordan definere og avgrense forbedringsprosjekter
  • Hvordan lage en god problembeskrivelse
  • Hvordan beskrive prosjektgevinstene
  • Hvordan sikre best mulig kommunikasjon med prosjektets interessenter
  • Hvordan visualisere årsakssammenhenger
  • Hvordan benytte data og prosesskart i analyse av årsakssammenhenger
  • Hvordan analysere risiko
  • Hvordan prioritere og velge løsninger på kort og lang sikt
  • Hvordan sikre varig forbedring
  • Hvordan gjenbruke prosjektresultater
  • Mal for prosjekt dokumentasjon og rapportering

Praktisk informasjon

• Oversikt over verktøy og metoder

  Følgende verktøy gjennomgås:

  • Brainstorming og brainwriting
  • Problembeskrivelsen
  • SIPOC
  • Kartlegging av kundekrav (Voice of the customer)
  • CTQ-treet
  • Kommunikasjonsplan
  • Fremdriftsplan
  • Business case
  • Fiskebeinsdiagram
  • 5 x hvorfor
  • Flytdiagram
  • Funksjonsflytdiagram
  • Verdiflytdiagram
  • FMEA
  • 3 x Risikomatrisen
  • ROS-matrisen
  • Feiltreanalyse (FTA)
  • Multivoting
  • Prioriteringsmatrisen
  • PICK-matrisen
  • Histogram
  • Control charts
  • Paretodiagram
  • Six Sigma roadmap
  • Six Sigma storyboard
  • Six Sigma project charter

   

  Noen av metodene og verktøyene beskrives grundig, andre på introduksjonsnivå

• Dette får du 2 uker før kursstart
  • Agenda for kurset
  • Anbefalte forberedelser
  • Tilgang til animert opplæring for de to temaene (som forberedelse og støtte under kurset)*
  • Tilgang til et bibliotek med forbedringsverktøy som omfattes av kurset*
  • Føringer for valg av forbedringsprosjekt
  • Krav til diplom og sertifisering
  • Annen praktisk informasjon

  *) Tilgangen gis to uker i forkant av kurset og varer i en uke etter gjennomføring av siste modul.

   

• Fokus på ferdigheter gjennom øving og repetisjon

  I kursene trenes metoder og verktøy gjennom øvinger i grupperom. Resultatene av gruppearbeidene presenteres og diskuteres.

  For best mulig engasjement og læring brukes det hver dag tid på repetisjon og diskusjon av gjennomgått teori.

• Diplom og sertifisering

  Diplom: For å få diplom for bekreftet, vellykket gjennomføring må du ha deltatt på 3 av 4 kursdager.

  Sertifisering: Kurset inngår i Aksenas Green Belt Lean Six Sigma-kurs. Kravene for å bli sertifisert Green Belt Lean Six Sigma finner du i beskrivelsen for Green Belt Lean Six Sigma-kurset.

• Kursmateriell

  Følgende er inkludert i kurset:

  • Elektronisk versjon av kursdokumentasjonen
  • Mal for dokumentasjon av Six Sigma-prosjekter (storyboard)
  • Mal for prosjektcharter
  • Mal for FMEA
  • Mal for kriteriematrise og prioriteringsmatrise
• Relevant litteratur

  

  Boka inngår ikke i kursprisen og er ikke nødvendige for gjennomføringen.

  Klikk på bildet for å lese mer på amazon.com.

Kursholdere

Sven H. Danielsen

Partner, Ph.D

Mer om Sven

Henning Bakken

Partner og senior rådgiver

Mer om Henning