Vi utvikler mennesker som utvikler virksomheter.
Vårt fokus er å bygge innsikt og formidle kunnskapen om strategisk og operativt forbedringsarbeid. Det har vi gjort siden 2002.
Vårt fokus er å bygge innsikt og formidle kunnskapen om strategisk og operativt forbedringsarbeid. Det har vi gjort siden 2002.
Vi er til for mellomstore og store virksomheter som opererer i markeder med strenge krav til ytelse for produkter, tjenester og prosesser.
Vi tilbyr kurs med fokus på ledernes behov for konkrete strukturer for operativ kontroll og kontinuerlige forbedring. Vi bistår også med veiledning i forbedringsprosjekter og rådgivning knyttet til implementering av forbedringsprogrammer (operational excellence-programmer).
Aksenas body of knowledge, BoK (se under) ble ferdigstilt i desember 2015 etter 13 år med utvikling. Fra 2016 til 2020 implementerte fem virksomheter Aksenas BoK gjennom egne medarbeidere og ledere. To av virksomhetene er tjenestevirksomheter, tre av virksomhetene er industrielle virksomheter. Virksomhetenes omsetning var mellom MNOK 120 og MNOK 7.000. Alle oppnådde all-time-high med hensyn til omsetning og resultat.
Det er en karakteristikk ved fremragende virksomheter at de har bedre strukturer for organisatorisk utvikling/forbedring enn sammenlignbare virksomheter (ref. Jim Collins forskning).
Siden 2002 har Aksena forvaltet og utviklet kunnskapen om strukturer for operativ kontroll og kontinuerlig forbedring. I begrepet kontinuerlig forbedring inngår både operative og strategiske forbedringer. De teorier og beste praksis som til enhver tid ligger til grunn for innholdet i våre kurs og vår rådgiving kaller vi for Aksenas Body of Knowledge (BoK).
Punktene nedenfor definerer de overordnede retningslinjene for Aksenas BOK og våre tilhørende kurs. Innholdet skal
Det finnes et par større organisasjoner som sertifiserer i henhold til Lean Six Sigma Body of Knowledge. Disse sertifiseringene krever dyp kunnskap i statistikk.
Basert på egen erfaring, samarbeid med flere forbedringseksperter og tilbakemeldinger fra kunder allerede i 2003-2007, valgte vi langsomt, men sikkert og nedtone omfanget av avansert dataanalyse og eksperimentell forsøksdesign i våre regulære Green Belt og Black Belt-kurs. I stedet har vi introdusert viktige komplementære teorier og beste praksis fra Lean, Agile (Smidig), BPM (Prosessledelse), BSC (Balansert Målstyring) og Strategi Implementering. Grunnleggende dataanalyse inngår likevel fortsatt i kursene.
Kunnskap om mer avansert dataanalyse og eksperimentell forsøksdesign er viktig kunnskap, men bare for noen få. Vi har derfor isolert denne typen kunnskap i egne kurs. Denne typen kurs kjører vi normalt bedriftsinternt og tilpasset.
Relevant erfaring
Tidligere bakgrunn
Utdanning
Fagområder
Relevant erfaring
Tidligere bakgrunn
Utdanning
Fagområder
Relevant erfaring
Tidligere bakgrunn
Utdanning
Fagområder
Vis LinkedIn-profil
